De avond ging van start met een talkshow waarin ‘de stem van Thomas het stoomlocomotiefje’ Jürgen Theuns internist-oncoloog Joan Heijns, voormalig medisch coördinator Peter de Rooij, voorzitter Bianka Mennema, lid netwerkoncologiecommissie Laurens Beerepoot, dermatoloog Rick Waalboer en mammachirug Sanne Vijfhuize aan de tand voelde. Joan vertelde dat een toekomstvisie zonder oncologische zorg in Zeeland de directe aanleiding was om samenwerking te zoeken. Door gezamenlijke keuzes, zoals het herverdelen van maagoperaties, werd de basis gelegd voor het netwerk. Vertrouwen en onderlinge gesprekken bleken daarbij cruciaal. Samenwerking Samenwerking is volgens meerdere sprekers de kern, maar ook meteen de grootste uitdaging. Het verdelen van zorg en het loslaten van behandelingen blijft lastig, omdat ziekenhuizen overtuigd zijn van hun eigen kwaliteit. Toch is juist die concentratie van zorg belangrijk om de kwaliteit te verbeteren. Daarbij is het doel altijd dat de patiënt niets merkt van de complexiteit achter de schermen en dat zorg soepel en toegankelijk blijft. EMBRAZE speelt een belangrijke rol in het afstemmen van oncologische zorg tussen ziekenhuizen. Via netwerkcommissies en tumorgroepen wordt gewerkt aan uniforme werkwijzen en kennisuitwisseling. Tegelijkertijd is er een spanningsveld tussen samenwerking en concurrentie binnen het Nederlands zorgstelsel. Ook de balans tussen concentratie van zorg en toegankelijkheid voor patiënten blijft een belangrijk aandachtspunt. Er werd benadrukt dat vertrouwen, openheid en goede communicatie de basis vormen van het succes. Professionals voelen zich collega’s van elkaar, ook over ziekenhuisgrenzen heen, wat de kwaliteit van zorg ten goede komt. Dit maakt het mogelijk om patiënten snel door te verwijzen en samen tot de beste behandeling te komen. Concrete voorbeelden laten zien hoe het netwerk in de praktijk werkt, zoals het snel schakelen bij complexe behandelingen of het gezamenlijk vooruitlopen op nieuwe richtlijnen. Voor de toekomst liggen er uitdagingen in verdere groei en organisatie. Tegelijkertijd overheerst trots: op de samenwerking, het uniforme werken en vooral op het feit dat patiënten in de hele regio kunnen rekenen op dezelfde hoge kwaliteit van zorg. Sebastiaan van Beek De voorstelling van huisarts en cabaretier Sebastiaan van Beek combineerde humor met scherpe observaties over de zorg. Hij besprak actuele thema’s, zoals regeneratieve geneeskunde en de spanning tussen duurzaamheid, concentratie van zorg en praktische uitvoerbaarheid, op een luchtige en soms absurdistische manier. De kern van zijn verhaal lag echter in het persoonlijke verhaal van patiënt Samira. Via haar perspectief liet hij zien hoe verwarrend en overweldigend een kankerdiagnose kan zijn, met onzekerheid, schuldgevoel en verlies van regie. Toen Samira haar behandeling wilde stopzetten, hielp haar huisarts haar door de focus te verleggen: niet alles in één keer beslissen, maar per dag bekijken wat ze aankon. Deze benadering gaf haar weer grip. Daarnaast deelde Van Beek openhartig zijn eigen ervaring met burn-out, waarmee hij de druk op zorgverleners invoelbaar maakte. De voorstelling eindigde hoopvol: Samira hield vol door stap voor stap vooruit te kijken, een krachtige metafoor voor veerkracht in zowel patiënt als zorgverlener. Marc Lammers Voormalig hockeybondscoach Marc Lammers sloot de avond af met het leggen van inspirerende parallellen tussen topsport en de zorg. Hij benadrukte dat succes begint bij samenwerking, een duidelijke gezamenlijke ambitie en continu verbeteren. Net als in de sport draait het niet alleen om winnen, maar vooral om het verbeteren van je eigen performance en daar heb je namelijk wél 100% invloed op. Lammers pleitte voor het slim inzetten van data: niet om te controleren, maar om te leren en kleine verbeteringen zichtbaar te maken en te vieren. Juist die kleine stappen zorgen voor motivatie en groei. Daarnaast onderstreepte hij het belang van energie, communicatie en voorbeeldgedrag: positieve houding werkt aanstekelijk binnen teams. Ook innovatie en het leren van anderen, binnen én buiten de eigen sector, zijn essentieel. Weerstand hoort daarbij, maar is nodig om vooruit te komen. Zijn belangrijkste boodschap: focus op mogelijkheden in plaats van beperkingen, werk samen, blijf leren en vier vooruitgang. Zo bouw je stap voor stap aan betere zorg. Terug naar nieuws overzicht
